中央新影集團召開下屬全資、控股公司負責人經營目標考核責任書簽訂會議

5月20日，中央新影集團召開下屬全資、控股公司負責人經營目標考核責任書簽訂會議。集團黨委書記、董事長、總經理姚永暉，副總經理池建新，集團辦公室、總編室、投融資管理部、數字頻道管理部、財務部、審計部、版權與法律事務部，以及集團下屬全資、控股公司董事、監事、總經理等高層管理人員參加會議。

會上，姚永暉代表集團與各全資、控股公司負責人簽訂2024年度經營目標考核責任書。

姚永暉在講話中，首先肯定了各公司目前工作取得的成績和付出的努力，特別是有三家公司想方設法拓展營收，成功穩住基本盤，超額完成2023年目標任務，值得充分肯定。他指出，各下屬公司是集團的重要組成部分，簽訂的目標責任書既是公司的責任，也是集團的責任。集團要對公司的發展規范起來，關心起來；各職能部門也要懂得換位思考，既要管起來，也要服務起來，不斷創造良好的合作經營環境。我們要把發展作為硬任務，持續發力、久久為功，付出更多的心血努力，不斷探索在發展中解決問題、化解風險的方法，不斷健全完善體制機制，統籌安全與發展，奮力打造各具特色、高質量發展的現代影視文化企業。

姚永暉對公司下一步發展提出四點要求。一是正視問題，立行立改，努力打造健康安全、有競爭力的現代企業。以總臺巡視和審計成果為抓手，在鞏固深化上下功夫，強化問題導向、目標導向，針對企業經營中的廉政風險點，堅持舉一反三、標本兼治，扎實抓好整改落實。要將黨的領導貫穿融入到公司治理各方面全過程，嚴格遵循“一崗雙責”的要求，更好地履行職責使命；要著力增強公司章程、公司治理中加強黨的領導、“三重一大”決策機制等關鍵制度之間的有機融合，全面提升現代化經營水平。二是重視經營，提升效益，推動公司走上高質量發展之路。要持續探索“紀錄片+”經營之路，打造“大屏+小屏”“活動+節目”“線上+線下”的全媒體傳播格局，把握社會市場需求，創新策劃推出更多符合定位、各具特色的精品節目和創意活動；要加強與社會各界合作，向市場要效益，更加主動與社會各界對接，開發新的經營增長點。三是凝聚合力、協同作戰，鞏固拓展全集團“一盤棋”經營工作格局。各公司要進一步密切與集團的往來，主動與集團相關部門深度對接，協同打通經營生產過程中的每個環節，嚴格遵守集團黨建、財務、法務等方面的規章制度和紀律要求；總編室、投融資管理部、數字頻道管理部要強化對節目創作、公司經營、頻道運營情況的指導、統籌、監督與考核，確保節目項目按時高質完成；各職能部門要切實強化服務意識，不斷優化行政、財務、法務、人力等運行管理機制，為做好經營工作提供堅實的服務保障。四是履職盡責、真抓實干，鍛造廉潔自律、高素質經管人才隊伍。各全資控股公司負責人、集團派駐公司的董事監事等高級管理人員要切實扛起責任，認真對照責任書內容推進落實，搶抓新機遇，開拓新局面。要壓緊壓實意識形態工作責任制，把導向要求覆蓋到所有播發平臺、大小屏全媒體產品，確保陣地絕對安全；要不斷學習、錘煉本領、提升能力，提升自身業務、經營方面的專業能力和職業素養；要扎實開展黨紀學習教育，用黨章規范自己的言行，正確對待權力，牢記“舉頭三尺有綱紀”，時刻警醒自己，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅決守住防腐拒變的底線。

會上，全資、控股公司代表匯報了本年度目標任務、目前經營狀況和未來發展設想。審計部負責人通報了集團下屬公司經濟責任審計中發現的公司經營中存在的廉政風險點。